หลักสูตรและคอร์สที่อบรม
บริการคุณภาพ สร้างระบบมาตรฐานอย่างมืออาชีพ
การจัดการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพ เพื่อตอบรับธุรกิจยุคใหม่
หลักสูตรอบรมแลกเปลี่ยนประสบการณ์ การออกแบบคลังสินค้าตอบรับธุรกิจยุคใหม่ กับผู้เชี่ยวชาญจริงซึ่งคลุกคลีกับการบริหาร จัดการคลังสินค้ามากว่า 20 ปี
การวางแผนจัดการด้านสถานที่
การวางแผนจัดการด้านเทคโนโลยี
การวางแผนจัดการด้าน กระบวนการทำงาน
การวางแผนจัดการด้านบุคลากร
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ :
- Warehouse Manager
- Operation Manager
- Materials Planning Managers
- Logistics Managers
กำหนดการ :
- 08.00-09.00 ลงทะเบียน
- 10.30 – 10.45 พักเบรก
- 12.00-13.00 อาหารกลางวัน
- 14.30 – 14.45 ฟักเบรก
- 16.00 จบการบรรยาย
ทีมวิทยากรบรรยาย
Mr…………………………….
Ms…………………………….
Mr…………………………….
ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
การออกแบบหลักสูตรสำหรับการอบรมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ ผู้ออกแบบหลักสูตรได้นำประสบการณ์กว่า 20 ปี ที่คลุกคลีอยู่กับการบริหารจัดการคลังสินค้า ทั้งในและต่างประเทศ มารวมกับความคิดเห็นจากผู้ประกอบการในหลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อนำมาเป็นแนวทางในการออกแบบหลักสูตรให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้ประกอบการ ขณะเดียวกันก็ได้เชิญผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับเทคโนโลยีในการจัดการคลังสินค้าด้านต่างๆ มาร่วมในการให้คำแนะนำในการออกแบบหลักสูตร เพื่อให้เป็นหลักสูตรที่ตรงกับความเป็นปัจจุบันมากที่สุดในระยะเวลา 5 วันของการอบรมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ ผู้เข้ารับการอบรมจะได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการวางแผนการออกแบบพื้นที่คลังสินค้า ให้สอดคล้องกับสถานะภาพของงานที่เป็นอยู่ และสอดคล้องกับเทคโนโลยีด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีในการเคลื่อนย้ายสินค้า เทคโนโลยีเกี่ยวกับการบ่งบอกตัวตนของสินค้าเทคโนโลยีสารสนเทศเทคโนโลยีในการจัดเก็บสินค้าและทคโนโลยีเกี่ยวกับการหยิบสินค้า เป็นต้น นอกจากนั้นยังจะได้ทราบถึงประโยชน์ของการตัดสินใจออกแบบหรือคัดเลือกเทคโนโลยีแต่ละอย่างที่แตกต่างกัน และท้ายที่สุด ผู้เข้ารับการอบรม ยังจะได้แนวทางในการกลับไป ทำแผนพัฒนาการบริหารจัดการคลังสินค้าทั้งในส่วนของการปรับปรุงสถานที่ และการคัดเลือกเทคโนโลยีให้สอดคล้องกับการขยายตัวทางธุรกิจของแต่ละหน่วยงาน
การบริหารโครงการ (Project Management)
หลักการและเหตุผล (Introduction)ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ กรบริหารโครงการ (Project Management)
ความหมายของการบริหารโครงการ
กลยุทธ์ที่จำเป็นในการบริหารโครงการ
วิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
การกำหนดตัวชี้วัดของโครงการ
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ :
- ผู้บริหารระดับสูง>
- ผู้บริหารโครงการ
- หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
กำหนดการ :
- 08.00-09.00 ลงทะเบียน
- 10.30 – 10.45 พักเบรก
- 12.00-13.00 อาหารกลางวัน
- 14.30 – 14.45 ฟักเบรก
- 16.00 จบการบรรยาย
ทีมวิทยากรบรรยาย
Mr…………………………….
Ms…………………………….
Mr…………………………….
ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ กรบริหารโครงการ (Project Management) เป็นเรื่องจำเป็นสำหรับการแข่งขันเพื่อให้ธุรกิจของตนนั้นประสบตามเป้าหมายที่คาดหวังไว้ ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างเสรีในภาคธุรกิจ การบริหารโครงการ(Project Management) เป็นงานประเภทหนึ่งที่ต้องมีการกำหนดเป้าหมายของโครงการตั้งแต่การใช้ทรัพยากร จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการและควบคุมในเรื่องของงบประมาณ เวลา และคุณภาพ และการติดตามประเมินผลของโครงการอย่างเป็นระบบเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การวางแผนและการบริหารโครงการ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การบริการทรัพยากรตลอดระยะเวลาของโครงการอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
ㆍการบรรยาย Coaching Brainstorming การนำเสนอ
กลยุทธ์วิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้า และเทคนิคปิดการขายอย่างชาญฉลาด
เพราะพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลง คนแต่ละ Gen ก็มีความแตกต่างกัน, ทำให้กลยุทธ์วิธีก่อนขาย-ระหว่างขาย-หลังขาย ต้องปรับเปลี่ยน
พฤติกรรมผู้บริโภคและการวิจัยผู้ซื้อ
การสร้างอำนาจการต่อรองระหว่างการขาย
การพยากรณ์ความคุ้มค่าจากอำนาจการต่อรองของลูกค้า
หลักการนำเสนอและเทคนิคเจรจาต่อรอง
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ :
- ผู้ค้าขายทั่วไป>
- ผู้บริหารโครงการ
- หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
กำหนดการ :
- 08.00-09.00 ลงทะเบียน
- 10.30 – 10.45 พักเบรก
- 12.00-13.00 อาหารกลางวัน
- 14.30 – 14.45 ฟักเบรก
- 16.00 จบการบรรยาย
ทีมวิทยากรบรรยาย
Mr…………………………….
Ms…………………………….
Mr…………………………….
ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
หลักการและเหตุผล
เพราะพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลง คนแต่ละ Gen ก็มีความแตกต่างกัน, ทำให้กลยุทธ์วิธีก่อนขาย-ระหว่างขาย-หลังขาย ต้องปรับเปลี่ยนและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ. กระนั้นก็ตาม กลยุทธ์ทางด้านการขายเพื่อวิเคระห์พฤติกรรมของลูกค้า คือโจทย์หลัก ที่จะทำให้ปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงกับความต้องการของลูกค้าทั้งนระดับระหว่างองค์กร หรือระดับผู้บริโภค
วัตถุประสงค์
Customer Behavior เป็นสิ่งที่ทีมงานฝ่ายการตลาดและฝ่ายขายให้ความสำคัญ ไม่ว่า “customer” จะเป็นระหว่างองค์กร หรือ End-User เลยก็ตาม เนื่องจากกลยุทธ์และเทคนิคการปิดการขายในยุคดิจิตอล ผู้ซื้อมีความรู้ และ*เรื่องมาก* มากกว่าเดิม ดังนั้นภาคองค์กรธุกิจจึงมีการปรับแผ่นและเทคครองรับการปิดกรขายอย่างชาญฉลาดเพื่อให้ได้พาร์ทเนอร์และคู่ค้าที่ส่งเสริมธุรกิจระหว่างกันอย่างมั่นคง
บริษัท ชลธีบิสซิเนส กรุ๊ป จำกัด
44/14 ซอยนิมิตใหม่ 12 แขวงทรายกองดิน เขตคลองสามวา กรุงเทพมหานคร 10510
โทร : 083-622-5555
Line : @chonlatee